La recherche d’événements à l’impact plus durable

JD’A & Partners a bientôt deux ans d’existence et poursuit sans faille sa vocation de servir les temps de travail collectifs (réunions, séminaires, événements…). Dans un contexte global peu enclin à l’optimisme, quelle couleur ont nos expériences ? L’optimisme justement ! Vous découvrirez pourquoi ci-dessous avec la suite de notre analyse du marché.

 

Analyse n°3 : malgré souvent un impact très fort sur le moment, l’événement garde un caractère éphémère en raison d’un manque d’exploitation de ses résultats dans la durée et d’un oubli rapide du temps fort qu’il représente dans la mémoire collective. Au contraire, l’événement devrait être une vraie référence managériale, plutôt qu’une simple parenthèse. Un événement peut en effet jouer un rôle très puissant en amont (prises de conscience, clarification, prises de décision accélérées – y compris au niveau stratégique) et en aval (mobilisation, exploitation des effets d’annonce, démonstration d’une capacité à passer à l’acte et à tenir ses engagements). La réussite d’un événement ne se mesure donc pas seulement le jour J. Cette réussite se mesure aussi au niveau de la valeur ajoutée obtenue en amont et en aval de l’événement. La prise de conscience commence à se faire, mais il reste encore du chemin !

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